工作“做完”和“做好”的区别

在工作中，“做完”和“做好”虽然仅一字之差
，但前者只是完成了某项工作，而后者则不仅是完成了工作
，还有一个好的结果

。一项工作如果你抱着“差不多”的心态
，那么你将始终难以向前发展。

一旦执行，就应付出100%的努力，每天看似忙碌不停的你，在工作中执行任务时
，是否也只是满足于“做”，却忽略了做的“结果”？

虽然
，“做完”和“做好”仅有一字之差，但二者的本质是不同的。

前者执行了但却不到位，只是走过场或者是纯粹地应付了事；而后者不但执行了，而且到位了

，它代表着对自我目标负责、对上级组织负责，对公司利益负责。而作为员工是否有较高的执行力，关键就在于他重视“做好”这一结果，所以

，如果想要提高执行力，千万不可自我满足，更不可自欺欺人，明明是自己一开始就没有执行到位，最后却把责任怪在别人头上。既然执行了

，就要付出100%的努力去做事
，一步到位交出满意结果
，否则拖延到最后不合格
，领导可能会反反复复地要求你重新执行，直到符合要求为止
，但这不仅浪费了企业的资源
，更浪费了你自己的时间
。

没有结果的事，等于没做。“99.9%和100%差别就那么大吗？明明就是没有差别啊

？”很多人都在质问。

“是，相信很多人都抱有这样的错误观点
，虽然99.9%只要再努力一点点就变成100%了

，其实不然
。这就像比赛一样
，最终总要分出个胜负，如果大家实力相当，或者在99.9%时的成绩都是一样的，那怎么来评判呢？

这就要看最后那0.1%了，谁坚持下来了，把最后这0.1%的事做好了，谁就赢了。

所以

，我们看到，在一场比赛中，平局的现象毕竟是少数的，大多数的比赛还是分出了胜负，因为大部分人还是输给了那0.1%……”

但不幸的是，在企业中
，和大部分人最初的想法一致的员工大有人在，在他们看来：

我只是企业雇佣的一名员工

，我在这里上一天班就有一天的薪水，至于执行得如何
，企业有没有赚到钱，那是老板和企业自己的事，与我无关。

所以，大部分人都只是做到99.9%，虽然可能已经尽力了
，但却将最终结果好坏抛在脑后，企业不给这样的员工任何奖励与肯定也是理所当然的。

所以，身为企业员工，干工作不能只在执行，更要在实际行动中把任务执行到位，对自己和结果负责
，这样才能在“做完”的基础上“做好”，逐渐提高自己的核心竞争力。