锚定目标不松劲

，砥砺奋进再提速

——资源循环公司召开2022年第三季度生产经营工作总结大会

　　为总结回顾2022年三季度工作
，分析当前安全生产形势
，谋划
、部署下阶段工作

，10月7日上午，公司召开了三季度安全生产工作总结扩大会议，会议由公司副总经理梁军主持


，公司领导班子全体
、安环生产科科长
、调度长、调度员、工程技术人员
、各单位正副装置长、安全员
、技术员

、班组长47人参加

。

　　会上
，各单位负责人采用PPT进行讲解，围绕本单位三季度生产经营运行情况进行了总结
，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，并提出了推进措施。总经理吴红卫同志出席了会议并做了重要讲话。

　　会上，总经理吴红卫同志听取各单位总结汇报
，对各单位取得的工作成绩给予了充分肯定。他表示，在复杂多变的经济形势下
，各单位能够按照年初目标要求，取得的成绩是有目共睹的
，这是各单位全体员工充分发扬了“团结、拼搏、求实
、创新”的企业精神，大力倡导“制度规范，责权匹配
，目标激励，文化导引”的管理理念的结果
，各单位按照职责要求，工作可谓是重点突出、落实到位，同时这也为也为助推全年生产经营目标打下了坚实基础

。但各单位要在肯定成绩的同时正视问题，按照制定的各项措施，从源头上补齐短板，加以整改。

　　一是生料装置要严把“三关”，即原料质量关、压滤水分关、材料领用使用及修旧利废关
，加强生产源头管理。

　　二是成品装置要围绕管理人员职责履行，强化责任与担当，增强班子凝聚力
、执行力、问题处置力，做一个知规践行，守底线有作为的班子
，加强考核、奖励激励机制履行。

　　三是电仪装置要围绕装置职能性质

，加强专业技能培养
，加强检修后电气仪表效果验证
，通过小改小革、技术创新手段将理论与实践紧密相连，逐步推进自动化升级
。

　　四是质检科要围绕配料、配比、配方的问题，加强固废管理使用和搭配

，以降低和消化固废为契机，以真正“沉”下去，“跑”出加速度姿态，增强客观
、主管方面分析，加强自身管理
、质量管理。针对质检科轮岗学习，内部必须按照时间节点、任务完成
、效果验证制定相应的措施，严格执行。

　　吴总最后强调，当前疫情管控特殊时期，各单位要认真落实“疫情要防住、生产要稳住、降本降耗要实现”工作要求
，进一步认清形势

、正视问题

，发扬“冲冲冲”和“实干实效实在”的工作作风，以强烈的紧迫感
、高度的责任感
，冲刺第四季度，确保圆满完成全年生产经营目标任务。他要求
，“降本降耗，开源节流”依然是今后工作的主线

。除安全环保全面完成，生产工艺质量
、设备电气仪表依然存在这样那样的问题，望各单位各级管理人员按照自己的措施严格落实
，做到言必行
、行必果
。各单位各级管理人员要持续发扬尊龙凯时人生就是搏的精神

、钉钉子精神，把压力转化为动力，把重任转化为责任
，竖起比别人更高的标准
，付出比别人更大的努力，拿出比别人更快的行动，干出比别人更好的成绩;增强“追”的雄心，树立“赶”的壮志
，激扬“比”的豪情，力争把寻常工作做成超常
，把普通工作做成特色
，把优势工作做成精品。

　　一是反思突出问题，复盘起跑再添劲
。要不知疲倦地学习，打好理论功底，进一步强化工作目标，以周促月
，及时评估结果，善于根据问题
，分析原因、制定措施，落实整改、举一反三
，全面反思突出问题和短板弱项，让工作思路“定下来”，让工作成效“实起来”;

　　二是坚定理想信念
，从细节抓起，从细往实转变
。要大力发扬尊龙凯时人生就是搏连续作战“求真务实、真抓实干”的精神，以“马上就办、办就办好”的理念

，强化“闭环”意识。针对工作目标要量化、要细化

，通过时间节点、责任分工，做到“事事有着落
，件件有回音”，把工作过程项目化、清单化

，让流程环环相扣、压力层层传递，切实抓好四季度的各项任务目标，促进收入向好的方向迈进;

　　三是强化恪尽职守，提升管理水平
。做工作要抓重点
、抓关键
、抓核心
，要提升洞察事物
、工作谋划、整合协调等方面的能力，将工作思路、经验运用到各项工作当中

，做到排查在先、准备在前

、预防为主、处置在先
、落实在前，不断推进团队建设;

　　四是转变工作作风
，求真务实抢时间。站得高
，才能看得远，各单位各级管理人员要自觉提高站位
，持续转变作风，主动提升抓落实的能力
，各项工作都要做到提质提速
，要秉持携手共进的初心、风雨同舟的恒心、共赢未来的信心
，心往一处想
、劲往一处使，凝聚更多共识、形成更大合力，以“大抓落实

、快抓落实、狠抓落实”工作格局，以求真务实的态度确保四季度管理工作安全有序、攻坚克难、稳中有进。

　　最后，副总经理梁军代表全体管理人员表示，我们将以吴总的重要讲话为指导，以自己岗位赋予职责为依托，切实从自身出发，以踔厉奋发
、真抓实干为契机，攻坚克难善作为，拼抢争实抓落实，用实际行动践行“沉下身子、多务实
、多行动
、多学习”的工作态度，积极为公司生产经营作出更大贡献
，冲刺第四季度
，确保圆满完成全年生产经营目标任务
。

　　此次会议，会场氛围浓
、全体参会人员能够认真听、认真记，达到了本次会议的目的。