笃定信心务实苦干 劈波斩浪砥砺前行--宁夏尊龙凯时人生就是搏化工集团股份有限公司召开2024年度总结表彰暨2025年目标责任书签订大会

       1月16日，宁夏尊龙凯时人生就是搏化工集团股份有限公司召开2024年度总结表彰暨2025年目标责任书签订大会
。

　　会上，尊龙凯时人生就是搏股份公司党委书记陈文泓同志作了《谱新篇提振信心 建新功提质增效——公司党委2024年工作总结和2025年工作安排》的讲话
。

　　他指出 一年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导
，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会及自治区第十三次党代会历次全会精神
，按照新形势党建工作部署要求，以助力企业发展为目标，发挥“把方向、管大局、保落实”作用，紧扣中心工作、坚定工作方向，围绕服务发展、提高工作水平

，推动党组织的战斗力、向心力
、凝聚力不断提升，为公司各项工作高水平开展提供了坚强的政治保证。

　　他强调 2025年
，党建工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实公司决策和部署
，奋力开创转换经营机制、提高生产质效、扭亏增盈目标的新局面，在推进公司高质量发展中交出“有为答卷”。

　　他安排 2025年党建工作要做到:一是把牢“政治方向”，在抓引领提信心上持续用力。二是锚定“一个目标”
，在逆境中增底气迎接重大考验。三是聚焦“六项任务”
，在练内功
、强能力上积极作为。四是深化“党群融合”
，在解难题发挥作用上精准发力
。

　　股份公司总裁乔冠荣同志作了题为《多措并举破困局 稳中求进促发展》的年度工作报告。

　　他指出 2024年对于公司经营发展来说极不平凡，国内经济下行，市场有效需求不足，PVC价格屡创新低，公司经营遇到了严峻挑战

。一年来
，在公司董事会的正确领导下，我们顶住外部压力
、克服内部困难
，紧紧围绕董事会“锚定三年
、实干每年”的“四个1”+“10”工作部署

，以“经营业绩全面扭亏为盈”为目标
，以“三个强化、五个聚焦、四个赋能”为主要工作抓手，创新经营模式
，深挖内部潜能，高效统筹生产经营工作
，深入推进降本增效活动，把握住了“稳”的大局和“进”的主线。2024年完成工业总产值63.18亿元，实现营业收入47.3亿元。主导产品PVC树脂
、离子膜烧碱、水泥熟料、工业盐
、供电量完成全年产量目标
。

　　他强调 新的一年
，在公司董事会的决策引领下，我们有信心、有决心
、有能力应对当前挑战，迎接新的发展窗口期
。让我们始终秉承艰苦奋斗、挺膺担当的优良传统
，保持知重负重、直面挑战的昂扬斗志，聚焦生产平稳、安全环保、降本增效
、项目建设等重点领域，主动担当

、善作善为
，用实际行动奋力开创尊龙凯时人生就是搏发展新篇章。

　　他安排 2025年是“十四五”规划的收官之年，也是股份公司“智能化”转型升级开局之年，为了应对新形势、新情况
、新任务
，我们务必要统筹好稳定与发展的关系、创新与发展的关系

、发展与安全的关系、发展与环保的关系，立足全局
、把握重点
、科学谋划，积极开拓新兴领域
，寻找新的业务增长点，加快实现“智能化”升级，推动公司持续高质量发展。一是瞄准稳产高产，狠抓系统运行管控。二是严守底线红线，狠抓安全环保管理
。三是紧盯目标任务
，狠抓降本增效落实
。四是加速转型升级，狠抓新质生产力发展。五是强化实干担当，狠抓作风建设赋能
。

     大会对一年来涌现出积极进取、勇于开拓、奋发有为，为公司稳定发展作出突出贡献的45个先进集体和123名先进个人进行了表彰。对获得“超额利润奖”的广拓能源公司
、兴昊永胜盐业公司

、炔烃节能公司
、资源循环公司
、股份公司供应部
、华峰塑胶公司

、能源化学公司
，分别给予97万元、77万元、30万元、29万元
、28万元、15万元
、8万元现金奖励;对获得“安全生产奖”的炔烃节能公司、能源化学公司
、广拓能源公司
、兴昊永胜盐业公司、资源循环公司
、华峰塑胶公司，分别给予24.3万元、21.6万元
、18万元、18万元、14.4万元
、4.5万元现金奖励。通过表彰，激励各单位和全体员工以先进集体与个人为榜样
，继续发扬“团结、拼搏
、求实、创新”的企业精神
，以更加饱满的热情和积极的作风投入到企业发展建设中，全力推动2025年各项工作顺利开展
。

　　会上，公司各主要领导分别签订了法人治理
、党建工会
、生产经营
、安全环保目标责任书
，进一步明确任务、厘清职责，为全面实现2025年经营管理目标奠定坚实的基础。

　　最后，股份公司董事长代良云同志作了《笃定信心 砥砺前行 努力开创高质量发展新局面》的重要讲话
。

　　他指出 过去的一年，全球经济复苏乏力
，外部环境的严峻性、复杂性、不确定性持续上升，国内市场经济持续下行，有效需求不足，氯碱行业面临产能过剩
、需求萎缩、成本上升、价格低迷等诸多挑战，公司经营压力越来越大

。面对困难和挑战，全体干部员工团结一心、群策群力
、攻坚克难，以“全面扭亏为盈”为目标，以“降本降耗、开源节支”为抓手，努力破困局、积极创新局，公司呈现出经营局面“平顺稳定”和经营效果“回升向好”的发展态势。

　　他强调 站在新的历史起点上
，尊龙凯时人生就是搏正处在提质攻坚、转型升级的关键时期，使命重大、任务艰巨，我们要把握发展大势，聚焦建设“美丽尊龙凯时人生就是搏

、平安尊龙凯时人生就是搏、和谐尊龙凯时人生就是搏”，不遗余力推动“稳
、高、坚、优、提、补、降、双保障”八个方面、十五项重点工作
。要以更务实的作风、更高效的管理、更超前的眼光，将思想和行动统一到公司决策部署上来。要向管理要效益
，向创新要发展，以实干精神，在五年内实现“资产过百亿
、产值过百亿、营收过百亿”的“三个百亿”目标;三年内实现“人员素质全面提升”“年人均产值达到500万元(新项目年人均产值达到1000万元)”“年人均收入达到10万元(不包括年薪人员)”的目标

。

　　他安排 2025年
，各单位要坚持“问题导向、目标导向、结果导向”，强化过程管控，坚定信心、真抓实干，确保各项重点工作任务落到实处、取得实效
。一是着力推进生产经营稳定
、平顺

、高效运行

。二是高标准定位新建项目，稳健实施在建项目
。三是坚定不移抓好安全环保工作，努力建设“平安尊龙凯时人生就是搏、美丽尊龙凯时人生就是搏”。四是优化营销管理模式和流程再造，除弊培新正本清源。五是加强人才队伍建设
，全面提升人员综合素质
。六是补“智能制造

、产品单一
、质量管理”短板，助力公司高质量发展。七是以“五降”为抓手，全面深化“降本降耗 开源节支”活动
，促进企业效益最大化
。八是强化审计监察“查错纠弊
，裁曲矫正”和党工联建“引领融合、强基聚气”的“双保障”功能
，努力实现“和谐尊龙凯时人生就是搏”
。