抓质量 促生产 降成本

随着经济社会的发展，尤其是党的十九大报告提出的高质量发展的目标以后

，产品质量越来越得到人们的重视，尤其是我们建材行业

，市场要求越来越高，已远远超过的国家标准的要求，一些大客户，或长期客户均已建立的自己的实验室，对采购的原材进行检验
。建设工程质量已真正排在了第一位。 所以水泥质量必须要满足客户要求
，而不是仅仅满足国家标准
。

质量
、生产、成本一直以来被视为是企业生产不可调和的矛盾，管质量的认为质量重要，管生产的认为产量重要
，管财务的认为成本重要

。其实
，三者既有矛盾的一面
，又有统一的一面。

质量和生产可以相互制约，也可相互促进
。水泥生产过程细度的控制点很多
，生料细度

、煤粉细度、电石渣细度
、水泥细度，这几项细度的控制就充分体现了产量和质量的矛盾，产量越高，细度越粗，质量越差。反之，细度越细
，产量越低，质量越好。到底的是追求质量，还是追求产量
，这就需要我们认真研究，统一考虑，把两者有机的结合起来，找到最佳契合点，既要满足质量要求，又要不影响产量的发挥
，制定经济合理的细度和产量指标
。质量和产量的促进作用在窑的煅烧方面表现尤为突出，生料的配料和细度合格率越高，生料化学成分就越稳定
，窑的煅烧参数就会越稳定，煅烧状况越稳定，产量就越高，熟料的质量也越稳定。 煤粉的制备质量越好
，窑的煅烧也越稳定
，产量也越高。随之，熟料质量越好，熟料的已磨性就越好

，水泥磨的产量也越高，水泥的细度，比表面积就容易控制
，水泥质量也会提高。所以，质量和产量互为因果，一定要分析利弊
，掌握好分寸，就会处理好质量和产量的关系
。

质量和成本的制约关系主要表现在水泥粉磨方面，混合材掺加量越大，水泥成本越低
，混合材掺加量越小，水泥成本越高，所以水泥粉磨是水泥质量和成本管理的关键，也是难点，稍有疏忽，就会造成成本的上升或质量的下降。所以要时刻关注熟料质量
，准确掌握入磨熟料质量情况，准确下达混合材掺加比例指标，并计量到位，执行到位
，必须要在保证质量的前提下降低成本。

生产和成本更是相辅相成，只有正常的生产，完好的设备运行，最大限度提高台时产量
，才能有效降低电耗，煤耗。

所以，要想发展，必须保证质量是前提
，生产是保证
，成本是关键，任何决策
，任何指标的变动
，都要以质量为前提，质量不合格的产品，产量再高
，成本在低
，也会被市场所淘汰。没有生产的保证，没有正常的运行，再好的质量指标也落实不到位，生产成本更是无从抓起。要想三者有机的结合起来
，必须要有统筹发展思想，必须要有企业主人翁的精神，彼此兼顾
，各科室，各装置紧密配合
，质量
、生产、成本三个指标与每个人，每个岗位
，每个装置都是密不可分的，都是工作业绩考核的重要项目
，这样大家才能劲往一处使
，真正做到抓质量、   促生产、降成本
。